令你印象深刻的员工培训是什么样的?
作者:哇米网 来源:原创 阅读: 时间:2021-12-02 22:35:38

  职场人参加培训那得算是家常便饭,常有的事,如果说能留下深刻印象的也不少,开场嗨歌的,忙乎到深夜完成培训作业的,PK夺冠的,甚至上台发言一个也说不出来的,不过有一场培训的一节课,对于之后有深远影响。
那节课主题名字都记不清了,应该是团队建设一类的。两人一组,一个人用布蒙上眼睛,完全处于看不到身边所有物品、环境的状态,另一个人则全心全意引导着爬下楼,再回到楼上,楼道里已经把桌子摆成了各种障碍,需要踩着椅子、爬上桌子、再钻到桌子低下,这一路上蒙眼睛的全靠另一个人照顾、扶持,最后安全地通过所有障碍,通过考核。
  这个过程里,主持人声情并茂的台词,有种振聋发聩的感觉,在你迷茫的黑暗中,你的家人、你的上司、你的同事,都对你不离不弃,陪伴你走过各种低谷、坎坷,你还在抱怨、还在退缩吗?然后是互换角色,这时候原来蒙眼睛的用几乎虔诚的心态,对待刚才一路护持自己的同行人,哪怕一级台阶、一个拐角都有人帮助你安全走过,爬上桌子更加小心,千万不能让蒙眼睛的有危险,钻桌子底下,又得小心翼翼蒙眼睛的别被磕到,终于跨越一切障碍,摘下眼罩布,都有一种焕然开朗的新生感。
  话说培训的组织、实施一定是经过了非常细致的设计,相比对着精美的PPT口若悬河地讲,这节课令人印象深刻。
  其一,实景演练更真实
  坐而论道夸夸其谈不难,真能让人有直接感受,这种实景演练就非常有效,同类型的听说还有沙盘治疗、萨提亚的情景雕塑等,人们对于眼见为实几乎是本能的反应,所以这节课就让参训者亲身体验一个小团队的收获和付出。以至于后来其实也参加过团队建设的培训,可惜都不记得了,不管用什么技巧手段,都没有实景感受来的真实。
  其二,驱动人性有目标
  培训课程设计是有明确目标的,这个目标如何实现,把握人性并且驱动人性,才能改变人的行为,通过行为变化影响思维方式,最终重新塑造价值观。为实现团队建设的目标,透视人性中自我感觉良好的特点,那就把人放到一个必须依靠团队才能前行的情景中,走每一步都需要同行人照顾,你还能以我为尊、忽视他人价值吗?你所有的关口、考验能通过,难道真的只是你自己才能过人吗?没有人能独自成功,难道你站到台前,就是所有的成绩就是你一个人的吗?有人帮助你、有人支持你、有人配合你、有人鞭策你、有人鼓励你,所以容得下他人,才能达成更远更高的目标。不然的话,就蜷缩在一个角落里,寸步难行。
  其三,规则明确要敬畏
  有人觉得,这有什么呢,眼罩布别蒙太严,不就可以通过缝隙看到路吗?照顾一个行动不便的累赘,谁有那个耐心?自己一步三台阶上了楼,桌子椅子又看不到我是怎么过去的,反正到达目的地就赢了。但是,课程约定的规则,就是蒙眼者不能用自己的视力去看路,照顾者必须负责蒙眼者的安全,必须不能省略任何一个路障,否则就是违规,有扣分,违规三次取消参与资格,无分数。任何时候都会有寻找规则漏洞的小聪明,但是,规则告诉你,这真的无效。
  能留下深刻印象的培训,一定是主题明确、目标清晰的,大多数人都能按照自己的情况吸收到有价值的内容,无论是参加过那些培训,有所体验、有所行动进而有所收获,就是值得的。我是范范菲欧娜,计算得失你我他,衡量成败职场人。聊聊职场的人与事。

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